德阳有色金属
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能德阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
在媒体投放广告，投入产出比达到1:。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。